"Потенциал АЛРОСА" - 2024
24 мая состоялась итоговая защита проектов шестого потока участников Корпоративной целевой программы развития молодых специалистов «Потенциал АЛРОСА»
Участники программы - молодые специалисты Компании в возрасте до 35 лет включительно, проработавшие в Компании не менее 1 года, имеющие высшее образование, прошедшие предварительный конкурсный отбор.
Цель программы - выявление высокопотенциальных молодых специалистов, развитие корпоративных компетенций, научно-технической, рационализаторской и инновационной активности, направленной на реализацию производственных инициатив и оптимизацию основного производства Компании
Молодые специалисты Компании в течение 7 учебных модулей под руководством тьюторов мирового уровня осваивали основы ТРИЗ, «Производственную эффективность», «Проектное управление», «Основы финансового менеджмента», «Основы эффективной коммуникации», «Оценка и управление рисками проектов».
На заявочную кампанию, которая проходила в 2023 году, откликнулось рекордное количество кандидатов - 152 человека, отбор из которых прошли всего 26 молодых специалистов.
Отличительная особенность потока состоит в том, участники работали по кейсам, которые предложил бизнес, тогда как в предыдущие годы ребята самостоятельно инициировали проектные идеи.
Александр Уваров, ведущий инженер по надежности МНГОК:
«В нашей проектной команде шесть человек, ребята из Мирного и Москвы. Сегодня мы представляем проект «Повышение энергоэффективности шахтной вентиляции на примере рудника «Удачный». Мы предложили несколько идей и экономические расчеты к каждой из них.
В течение всего периода обучения мы учились по-другому, вернее, по-новому думать. Основным этапом обучения было решение таких задач, правильный ответ которых находится за пределами стандартного мышления. И конечно мы учились выстраиванию деловых коммуникаций, проведению экономических расчетов, и вообще, каким должен быть проект: от идеи до реализации».
На суд экспертов было представлено пять проектов. Три из них выбраны для внедрения в производственный цикл компании, один принят с комментариями и один направлен на доработку.
Андрей Тархов, заместитель директора по производству по техническому состоянию активов:
«На разных этапах существования проекта я был и куратором и вел проектные группы, поэтому развитие проекта – для меня определенный шаг, который я прохожу вместе со всеми участниками.
Самое главное для участников программы то, что они должны сохранять это стремление получать новые знания, решать сложные задачи. Чтобы они в рамках своей повседневной деятельности не потеряли тот запал, который дал им «Потенциал», дерзость и смелость решений, которая так необходима в их становлении как лидеров».