Проведение стратегических и командных сессий

Уровень

Продвинутый уровень

Стоимость

По запросу

Программа курса

Содержание курса

Проведение стратегических и командных сессий

В жизни любой компании наступает момент пересмотра стратегии. Или предыдущие цели уже достигнуты, или наоборот, оказались недостижимы и команда потеряла ориентиры. Бывает, что у ключевых руководителей различаются представления о дальнейшем векторе развития. Во всех этих случаях пришло время собрать руководство и обсудить накопившиеся вопросы.

Стратегическая сессия помогает ответить на вопросы «Куда, зачем и для кого мы движемся?». Участники анализируют текущее положение компании и определяют причины неудач и успехов. Затем вырабатывают новое видение миссии компании, пересматривают ценности. Формируют стратегию и план действий. Во всем этом участникам помогает фасилитатор, выступая независимым и нейтральным лицом.

Командная сессия обычно имеет более узкий фокус на конкретной проблеме, которую необходимо оперативно решить. 

Такие стратегические и командные сессии позволяют избавиться от недопонимания в команде, избавляют от неясных идей и неэффективных задач. Мотивируют руководителей на совместное достижение новых целей. У компании появляется четкая средне- и долгосрочная стратегия развития бизнеса.

В результате проведения стратегической сессии участники сформируют:

  • видение развития компании на 3-5-10 лет,
  • стратегическую карту компании с целями по перспективам (финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал),
  • ранжированный список приоритетных целей,
  • план реализации стратегии с конкретными мероприятиями, со сроками и ответственными сотрудниками.

Формат проведения:

Стратегические и командные сессии проводятся в течение двух дней в очном формате.

Цена:

Стоимость определяется индивидуально

Тренер

Тренер
Направление программ развития персонала. Руководитель, бизнес-тренер

Зарегистрируйтесь, чтобы перейти к покупке.