Проведение стратегических и командных сессий

В жизни любой компании наступает момент пересмотра стратегии. Или предыдущие цели уже достигнуты, или наоборот, оказались недостижимы и команда потеряла ориентиры. Бывает, что у ключевых руководителей различаются представления о дальнейшем векторе развития. Во всех этих случаях пришло время собрать руководство и обсудить накопившиеся вопросы.

Стратегическая сессия помогает ответить на вопросы «Куда, зачем и для кого мы движемся?». Участники анализируют текущее положение компании и определяют причины неудач и успехов. Затем вырабатывают новое видение миссии компании, пересматривают ценности. Формируют стратегию и план действий. Во всем этом участникам помогает фасилитатор, выступая независимым и нейтральным лицом.

Командная сессия обычно имеет более узкий фокус на конкретной проблеме, которую необходимо оперативно решить. 

Такие стратегические и командные сессии позволяют избавиться от недопонимания в команде, избавляют от неясных идей и неэффективных задач. Мотивируют руководителей на совместное достижение новых целей. У компании появляется четкая средне- и долгосрочная стратегия развития бизнеса.

В результате проведения стратегической сессии участники сформируют:

• видение развития компании на 3-5-10 лет,
• стратегическую карту компании с целями по перспективам (финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал),
• ранжированный список приоритетных целей,
• план реализации стратегии с конкретными мероприятиями, со сроками и ответственными сотрудниками.

Формат проведения:

• очно — в течение двух дней 

Цена:

• Стоимость определяется индивидуально